高级管理层之主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理之程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保商业银行具备足够之人力、物力和恰当之组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担之各种风险。

　　高级管理层之支持与承诺是商业银行有效风险管理之基石。

　　2.2.4风险管理部门

　　建立高效之风险管理部门应当固守两个基本准则：风险管理部门必须具备高度独立性，以提供客观之风险管理策略;风险管理部门不具有或只具有非常有限之风险管理策略执行权。时间操作中，商业银行之“风险管理部门”和“风险管理委员会”既要保持相对独立，又要互为支持，但绝不能混为一谈。

　　1.风险管理部门结构

　　(1)集中型之风险管理部门

　　从全球金融风险管理实践看，集中型风险管理部门包括了商业银行风险管理之核心要素：风险监控、数量分析、价格确认、模型创建和相应之信息系统/技术支持。更加适用于规模庞大，资金、技术、人力资源雄厚之大中小商业银行。

　　(2)分散型风险管理部门

　　在某些情况下，商业银行不需要建立完善之风险管理部门，因此可以考虑将数据分析、技术支持、价格确认等风险管理职能外包给专业服务供应商。分散型风险管理部门之缺点是，难以绝对控制商业银行之敏感信息，无法形成长期之核心竞争力和强大之市场定价能力。

　　2.风险管理部门之主要职责

　　首先，风险管理部门履行之一个非常具体但却至关重要职责是监控各种金融产品和所有业务部门之风险限额。商业银行之每日风险状况报告和每日收益/损失表是现代商业银行管理之最重要之两份报告。

　　其次，风险管理部门负责核准复杂金融产品之定价模型，并协助财务控制人员进行价格评估。

　　最后，风险管理部门独特之地位使其可以全面掌握商业银行之整齐风险状况，为管理决策提供不可替代之辅助作用。

　　3.风险管理所需之专业技能

　　集中性风险管理部门之人员必须具备以下五个方面之主要技能。

　　(1)风险监控和分析能力

　　(2)数量分析能力

　　(3)价格核准能力

　　(4)模型创建能力

　　(5)系统开发/集成能力